律回春漸，新元肇啟。為進一步動員和號召全體員工開好局、起好步。2月4日，史丹利化肥平原有限公司2022年度表彰暨2023年度生產啟動會順利召開。大會對2022年公司年度工作進行了總結，對2023年工作進行了展望部署，表彰了各個工作崗位上涌現出的好團隊、好干部、好個人，明確了2023年安全、質量、績效責任。要求大家以實干實績展現史丹利化肥平原有限公司新形象、新作為。（平原公司全體干部員工參加會議。）
責任在心，落實于行；排除隱患，安全。為認真貫徹執行2023年安全生產目標管理要求，堅守“安全為主、預防為主、綜合治理、全員參與”的安全工作方針。同時，增強質量意識，提高生產技能，落實質量任務指標，堅決打贏2023年安全與質量攻堅戰。公司總經理、副總經理與分管部門簽訂《2023年度安全目標責任書》、《2023年度質量目標責任書》、《2023年度績效承諾書》。
副總經理張立杰做工作部署
平原公司副總經理張立杰從安全環保、設備管理、生產運營、生產質量、生產成本五個方面進行了23年的工作規劃及部署，要求新的一年要提高全體員工的安全意識，重點關注風險點識別及員工培訓；固化生產成品檢查的頻率及責任劃分；降低生產成本、降低能耗、減少二次費用。同時強調，要提高全體員工的責任意識，制度的生命力在于執行，關注過程，贏在執行！
副總經理章勝超做工作規劃
平原公司副總經理章勝超從22年公司各項指標排名、異常管理、模塊管理、部門協同等方面進行了復盤，對2023年工作進行規劃安排。要從關注客戶體驗感，提升產銷匹配度等方面著手，持續跟進新品研發；要緊盯市場、嚴抓現場、提升產品質量穩定性；要圍繞提質降本增效，聚焦三化，提升效能。所有員工要有危機意識及追根究底的探索精神，正視不足，迎難而上，定目標、追過程、拿結果！
總經理王勇做2023年工作部署及總結講話
公司總經理王勇對2022年取得的成績表示肯定和贊揚，對表現的員工及部門表示祝賀和感謝。希望全體員工向看齊，向標桿學習。2023年是平原公司發展的關鍵一年，王總從利潤、產量、銷量、質量四方面給大家明確目標，鼓足信心。在產銷協同方面，王總要求做到：生產好、排產順、質量優、發運快、運費低、問題無。在三化推進方面，平原公司不僅要開創，更要繼續深耕細作，爭取全面開花結果。在團隊建設方面，王總強調領導干部要帶好頭，樹立自覺意識、大局意識、節約意識、創新意識，守住底線，不碰紅線，鑄就平原公司頑強鐵軍。日常工作中，要落實管理“五堂課”、做好“169”、完善日清日結，圓滿完成各項工作任務。
2023年史丹利化肥（平原）公司全體人員將以勇擔當、強作為、謀實事、開新局的工作面貌，團結一心、落實行動，在拼搏中前進、在奮斗中超越，為史丹利的騰飛貢獻力量！